La porte d’entrée, offerte
Le Plan pour Développer
Votre Activité Sans Recruter.
Un document écrit pour votre entreprise, et pour elle seule. Il regarde un de vos processus réels, montre où il casse, ce qui peut être automatisé et à quoi ressemblerait le système une fois construit. Il est offert, et il est à vous — que vous travailliez avec nous ou non.
Ce que c’est
Le Plan est un document personnalisé, pas une présentation. On choisit ensemble un processus clé de votre entreprise, on le regarde de bout en bout pendant une conversation, et vous recevez un document qui parle de votre entreprise — avec vos chiffres, vos outils et vos mots.
Il vous permet de :
- comprendre un processus réel de votre entreprise, écrit noir sur blanc ;
- identifier les points de friction, et ce que chacun coûte ;
- repérer les tâches qui peuvent être automatisées ;
- estimer la capacité que ça libérerait ;
- voir le système cible ;
- savoir comment ce système pourrait être construit.
Ce que ce n’est pas
- Pas un audit. Un audit constate. Le Plan montre une sortie.
- Pas un appel découverte. Un appel découverte sert le vendeur. Le Plan sert le dirigeant, même s’il n’achète rien.
- Pas une démonstration produit. On ne vous montre pas d’outil, on vous montre votre processus.
- Pas un devis. Le devis vient après, et seulement si vous le demandez.
Ce qu’il y a dedans
Sept sections, toujours les mêmes :
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Ce que j’ai compris de votre fonctionnement
Trois à cinq phrases, dans vos mots. Si cette section pouvait s’appliquer à une autre entreprise que la vôtre, elle est ratée.
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Les points de friction
Un point par ligne, chacun observé pendant la conversation, jamais supposé — et ce que chacun coûte concrètement.
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Ce qui peut être automatisé
Un tableau : le processus, le temps qu’il prend aujourd’hui par semaine, ce qui peut partir tout seul, le gain estimé, la difficulté. Les chiffres de la colonne « aujourd’hui » viennent de vous, pas de nous. Si un chiffre n’a pas été donné, il est écrit « non mesuré » — jamais une estimation déguisée en fait.
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Le système cible
Le schéma du processus une fois transformé, en texte simple : ce qui entre, ce qui se passe tout seul, le seul endroit où quelqu’un décide encore, ce qui sort et qui est prévenu. Pas de nom d’outil, pas de vocabulaire technique.
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Comment il serait construit
Les étapes, dans l’ordre, avec ce qu’elles produisent. Une phrase par étape.
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Ce qu’il faudrait de votre côté
Les accès, une personne référente, le temps à y consacrer. Dit franchement : un dirigeant qui découvre l’effort après la signature devient un client mécontent.
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Et si vous le faisiez vous-même
Ce que vous pouvez mettre en place seul avec ce document.
Le document se termine par une phrase qui n’est pas une formule : « Ce document est à vous. Vous pouvez le mettre en œuvre vous-même. Si vous préférez que ce soit en place et fonctionnel, je vous envoie un devis. »
Comment ça se passe
- Vous laissez vos coordonnées — prénom, email, téléphone.
- On vous rappelle sous 24 h ouvrées — un humain, pas un robot.
- Une conversation — on choisit un processus, et on le déroule ensemble. Vous n’avez rien à préparer.
- Vous recevez le document — écrit pour votre entreprise, et à vous.
- Vous décidez — le mettre en œuvre vous-même, nous demander un devis, ou ne rien faire.
Pourquoi c’est offert
Parce qu’on ne peut pas vous dire ce qu’on ferait chez vous sans avoir regardé, et parce qu’un document qui ne vaut rien pour vous ne vaut rien pour nous non plus. Le gratuit sert à comprendre et à concevoir. Le payant sert à construire.
C’est aussi une manière de travailler : donner beaucoup avant de demander quoi que ce soit. S’il n’y a rien à automatiser chez vous, on vous le dit, et vous repartez quand même avec un état des lieux écrit de votre processus.
Questions fréquentes
C’est un appel commercial déguisé ?
Non, et la façon dont la conversation commence le dit : « Je ne vends rien aujourd’hui. Je vous pose des questions, et la qualité de vos réponses fait la qualité du document que vous garderez. » Le devis ne sort jamais pendant cet échange.
Combien de temps ça prend de mon côté ?
Une conversation, puis vous recevez le document. C’est tout. Il n’y a rien à préparer, rien à installer, aucun accès à nous donner.
Qu’est-ce que je peux en faire si je ne travaille pas avec vous ?
Le mettre en œuvre vous-même : la dernière section est écrite exactement pour ça. Ce n’est pas une concession commerciale, c’est ce qui rend le document crédible. On donne vraiment.
Pourquoi un seul processus, et pas toute l’entreprise ?
Parce qu’un document qui regarde tout ne dit rien de précis sur rien. Un processus regardé sérieusement produit des chiffres utilisables ; huit processus survolés produisent une présentation.
Et après ?
Si vous voulez que le système existe, on vous envoie un devis. Sinon, le document reste à vous et la conversation s’arrête là. Le devis ne vient jamais avant le Plan.
Louqman ADDI — fondateur d’AUR’IA. Il conçoit et construit les systèmes lui-même. Qui est derrière · Page mise à jour le 12 septembre 2026.
Demandez le vôtre
Laissez vos coordonnées. On vous rappelle pour choisir le processus qu’on va regarder ensemble.
Demander le PlanOffert, sans engagement. Vos coordonnées ne servent qu’à ce rappel et à vous remettre le Plan.